Uit de feiten van de vorige fase kunnen we de impact van het probleem afleiden.
Wanneer het bedrijf over een uitgebreide analyse van de omgeving (Omgevingsfactoranalyse) beschikt, kan het strategieën ontwikkelen die het bedrijf helpen bedreigingen te omzeilen en kansen te benutten.
De SWOT-analyse is een overzicht van kernzaken uit de omgevingfactoranalyse. De SWOT bestaat uit de sterkten en zwakten (intern), kansen en bedreigingen (extern).
Het is belangrijk dat het bedrijf eerst kernvragen opstelt waar hij zeker een antwoord op wil krijgen voor het opstellen van de omgevingsanalyse.
Opmerking: sterkten en zwakten (intern) kunnen beïnvloed worden maar de kansen en de bedreigingen (extern) niet.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten