Vraag 1: Hoe kom je erachter welke vragen je moet stellen?

Conclusie:

Allereerst moet het probleem gesitueerd worden binnen de context. Daarna moet de omgeving geanalyseerd worden. Dan moeten we ons afvragen op welk niveau het probleem zich voordoet; op bedrijfsniveau of op marketingniveau. We moeten eveneens kijken of wij dit probleem kunnen oplossen en of we hier de nodige middelen voor hebben.

Deelvraag 1: Welke vragen moeten we stellen?

- probleem binnen de context situeren;
- omgeving analyseren;
- kunnen wij het probleem oplossen;
- is het een probleem op bedrijfsniveau of op marketingniveau;
- over welke middelen beschikken we;
- wat is de strategie van de concurrentie;
- hoe zijn de klantrelaties;
- ...

De antwoorden op deze vragen vormen de opdrachtomschrijving in de debriefing; je eigen interpretatie van de opdracht gegeven door de opdrachtgever.

Deelvraag 2: Hoeveel werk zit er achter een opdracht?

Afhankelijk van de informatie waarover je reeds beschikt, bijvoorbeeld: de ondernemingsmissie, het bedrijfsportfolio, een analyse van de doelgroep en concurrentie,... ga je meer of minder informatie moeten opzoeken/onderzoeken.