Conclusie:
Gevolg bij niet doen van marketing strategie...
Vooraf bepaalde doelstellingen worden niet behaald. Daarenboven worden werktijdinvesteringen van betrokkenen en budget(ten) verspild. Als het bedrijf niet consistent is en geen synergie heeft met de missie van het bedrijf, verliest het bedrijf aan vertrouwen en geloofwaardigheid bij de klant. Klanten gaan mogelijk niet meer kopen en dus daalt de bron van inkomsten voor een bedrijf.
Denktraject:
Deelvraag 1: hoe, waar en hoe erg grijpt marekting strategie in op een bedrijf?
marketing strategie grijpt in op de tactiek binnen een bepaalde strategie. voorbeeld: Belgacom was vroeger de enige verdeler van kabel tv. Dus het makate op zich niet uit hoe ze communiceerden, hun doelstelling werd sowieso bereikt omdat ze enige aanbieder waren. Toen de concurrent Telenet op de markt kwam, moest Belgacom zijn tactiek aanpassen aan de nieuwe markt omgeving. Afhankelijk van de grootte van de wijziging in de markt omgeving heeft het al dan niet een grotere impact op het bedrijf en zijn afdelingen. voorbeeld: van enige aanbieder naar 1 op de 3 heeft een grotere impact dan wanneer er een concurrent bijkomt in een verzadigde markt.
Deelvraag 2: Wat als marketing strategie het fout heeft?
- werktijdinvestering betrokkenen en budget wordt verspild.
- risico: dat de klant niet meer gelooft en vertrouwt in het bedrijf, daardoor niet meer gaat aankopen ... op
die manier daalt de bron van inkomsten voor het bedrijf.
Deelvraag 3: Bepaalde garanties inbouwen mogelijk?
Risico ->; een bepaalde strategie garandeert niet dat de beoogde doelstellingen ook werkelijk behaald worden. Mogelijke garantie: controle en begeleiding inbouwen op verschillende niveaus + ervoor zorgen dat er een continue opvolging is voor de laatste/nieuwste evoluties in de markt omgeving.
-> beoogde doelstellingen meetbaar maken.
Deelvraag 4: Hoe zie je dat marketing strategie fout is?
Bij de tussentijdse controles en begeleiding nagaan of de tactiek wel degelijk aansluit bij de aanpak. Met andere woorden, dat de manier waarop het moet gebeuren, door wie, wanneer, enz. ook effectief zoals beschreven wordt toegepast.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten